【热门】中国再开放：万重山外，还有无限江山

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原始秦朔秦朔WeChat的矩秦朔|文关注秦朔WeChat的矩 ； 我最近写的一些复印件(“生于忧患，傲慢而死”“不要让浮云蒙蔽眼睛:从脱钩说话”和“中美关系，关系切切切切切切切切切切切切过关”)，在新型冠状病毒大爆发的全球影响之后，全球化的受益者和推动者中国是哪个 一个核心构想是，不管全球化如何变化，中国都不会继续反复对外开放和内部开放，摆脱现代价值观和现代市场经济秩序 中国是开放兴起的，世界第一贸易大国(出口占世界的13.1%，进口约占世界的11% )，对外贸易部门直接或间接拉动的就业人口在1.8亿以上 中国越发达的地区，对外贸易依存度(进出口贸易总额/gdp )越高 据第一财经统计，内地有14个城市对外贸易依存度超过50%，分别为东莞、苏州、深圳、厦门、金华、上海、珠海、北京、中山、宁波、大连、无锡、天津、青岛，大部分位于沿海地区 佛山、广州、绍兴的对外贸易依存度也在40%以上 中西部城市，对外贸易依存度超过30%的有3个，郑州、西安、成都，近年来的经济表现都很明亮 由于内需的作用越来越明显，中国对外贸易依存度一直在下降，从2007年的66%左右下降到每年的不到32% 这与2008年金融危机后世界贸易对gdp比例下降的趋势一致 但是与全球趋势相比，中海对外贸易依存度下降有点太快了。 2008年世界贸易与gdp之比为51.86%，为每年45.9%(39.342万亿美元/85.791万亿美元，数据来源: wto和世界银行)，下降6个百分点左右 中国同期下降了27个百分点 中国现在强调“六稳定”，特别提到对外贸易稳定、外资稳定，应该不是偶然的。 另外，外向型经济不仅对增长和就业，对一个地区的快速发展视野、开放度、国际化轨道程度、新闻流通、管理和技术先进性，乃至人的素质和社会文明都有重要影响 这个文案的主题是中国为什么再次开放，更加开放。 在新型冠状病毒大爆发对全球化经济的阻断下，很多人认为全球化的黄金时代已经结束，今后不得不进入“逆全球化”“有限全球化”“双轨全球化”等状况。 悲观者认为世界越来越分化、分离、摩擦、对抗和战争。 我认为今后的全球化将是附加了越来越多制约的全球化 对中国来说，未来将面临四个新的压力: 1、各国越来越考虑供应链的安全和控制。 这是因为会降低对进口产品的依赖度2、各国在国际贸易中更关注贸易的公平性。 而且，在一个国内，实施越来越多的国家干预，运用政府这一手段，促进什么样的“重要不可倒下”领域的迅速发展。 3 .各国对贸易往来国的政治信任和价值观信任方面的要求提高4、各国对外部资本、外国公司的合规要求越来越多，变得更严格 美国证监会最近发表声明称，从新兴市场向在美国上市的企业“应该用简洁简洁的英语提出风险，具体阐述”。 这是新的合规要求 年的中兴通讯也是如此 给全球化附加新的条件并不可怕。 我们应该做的是积极应对，建设性地调整，不要给这些附加条件带来“去中国化”的效果。 在国内，有声音说中国的内部市场足够大，供应链足够强，无论将来摘钩，还是全球化成为“世界两大系统”，都不会吓到中国。 单纯从底线思考来说，这并不是错误的，但这是非常消极、被动和狭隘的思考，世界的评价也有偏差 如果这样的声音扩大、一致化，则容易发生由那样的人们同步前进引起的桥梁的物理反应，真的会发生“引导” 我们确实需要普通的心和对自己的自信。 最近红杉资本沈南鹏与世界上最大的替代投资集团黑石主席苏世民进行了对话，他说:“有些国家计划将生产和供应链放回国内。 这是否说明世界正在走向反全球化呢？ ”。 苏世民说:“我认为这不是关于全球化的表现 现在很多企业从中国获得产品供应的能力经历了严重的错位，我认识到时尚行业的老总，他说“我的供应源百分之百来自中国”。 我现在什么都得不到——我的企业快要破产了”。 遇到这种情况，普通生意人说自己的风险不能集中在一个地方---任何国家---我都必须使自己的供应链更多样化。 在世界各地学习这种教训的人不一定要和中国对比 至少他们有必要重新审视自己的供应链现在的现状 与其说有可能是撤去现有的业务，不如说是增量业务有可能回归到离本国近的地方。 各行各业的生意人说，我只是不想所有的业务集中在一个国家。 沈南鹏还说:“无论是领域还是国家，都应该明显优化供应链，不要过度集中吗？ 这对国家和领域最有利吗？ ”。 苏世民回答说“是” 尽管如此，中国等有竞争力的国家还是处于特征地位 在这次疫情经济下行后，中国很可能成为世界上最强的增长型国家 “我认为他们说的是客观情况 我们不要把一点正常的调整当作中国内部那样异常的脱钩。 由于要素价格的一些变化，地区间的产业转移也一直存在。 很多人会问，有勒死能力的国家如何摆脱中国。 我的回答是，中国会受到打击，但打击是暂时的，中国不会受到打击。 中国来自“二弹一星”的年代，外部高压只会使中国人越来越兴奋，变得自暴自弃 更何况今天，中国有亿万市场主体，中国是120多个国家和地区的主要贸易伙伴，中国在海外的直接投资规模从库存来看位于世界第三位(截止年底为1.9兆美元)，从流量来看位于世界第二位，中国对外直接投资会 中国需要世界，世界也需要中国，怎么才能摘钩？ 在经济全球化下，许多产业高度融合，不太容易分离 也许可以调整，但不是脱钩，只是用新的方法挂钩 去年farway发布p30pro手机后，日本研究企业( fomalhaut techno solutions )因解体，在1631个部件中(总价值363.83美元)，中国大陆企业80个(价值38.1%，下同)，日 研究表明，在价值占比方面，美国苹果的xs高端机型对韩国零部件的依赖度为32.9%，对美国零部件的依赖度为30.7%，对日本零部件的依赖度为13.5%，共计超过77% 但是苹果手机的生产加工，第一是在中国大陆完成的 这些研究表明，任何高端智能手机都不能靠一国之力制造，都是跨国供应链合作的产物 不同的是，华为受到美国的压力，在供应链上“去美国化”，从而提高国产化程度，苹果在供应链上更日韩化。 法航终端业务ceo余承东说，美国企业不能离开中国供应链，中国企业也不能离开美国供应链，互相反对对双方都是很大的伤害。 但是，美国的制裁说:“使我们没有生态的硬件企业成为有自己生态的伟大企业。 翁失马，焉知非福” 中国在国际贸易方面确实有点问题。 例如保护知识产权、转让技术、政府补贴和公平购买等，中国自己也在修正。 美国选择的压力和关闭方法实际上无助于处理美国的结构性问题。 担任世界银行行长的佐拉在今年2月发表的复印件中援引了彼得森国际经济研究所乍得鲍恩的研究。 特朗普政府从中国征收的关税涵盖了美国从中国进口商品的约三分之二，平均税率为19.3%，征收前为3%。 中国的回归关税复盖了美国对华出口的57%，平均税率为20.5%，加法前为8% 很明显，现在中美双方的平均关税水平非常接近，这是在一个国家的人均gdp只有另一个国家的1/6的情况下达成的 他还说:“与美国不同，中国致力于降低对美国以外客户的关税，降低贸易壁垒。” 佐拉说，美国需要拯救、升级或扩大以开放精神、遵守规则和公平处理争端为特征的国际贸易体系。 美国需要向其他国家展示规则制定者和作为贸易机会提供者的美国形象美国需要与中国开展互利合作，管理两国之间的分歧 美中两国作为“利益相关者”开展合作并不意味着他们之间没有意见分歧，“利益相关者”之间也有竞争关系 分歧的限制应该在产生共同好处的更大框架内进行 从中国融入世界经济的广度和深度来看，中美之间的下一个大致比例将不会走向“新冷战”，而走向“新竞争”。 也就是说，竞争与合作共存，在竞争激烈的敏感地区有可能产生一定的疏远，但整体上不能摘钩 当然，摩擦、谈判和摩擦是长期的 事实上，近几年世界上已经有很多国家抑制了中国的供应链，第一是“双重逆”(反倾销、反补贴)征收关税的方法 但是，中国企业并没有因此而衰退，而是充分利用世界视野，在世界范围内进行资源配置，消化“双重相反”的影响。 中国公司家面对外部挑战的精神和能力是罕见的 举几个例子证明 第一个例子是总部设在桐乡的世界上最大的玻璃纤维公司中国巨石 由于2008年的金融危机，世界玻璃纤维巨头以中国是“非市场经济国”，公司有很多补贴，流向国际市场销售为由，向相关国家提出了对巨石的“双重相反”调查。 2009年12月，欧盟开始对中国的欧洲长丝纤维进行反倾销调查，并于去年9月初宣布反倾销税率为8.5%~43.6% 如果是国企，直接关闭到最高税率 巨石是混合全制公司，最初税率也是31.8% 同年，印度和土耳其也开始了对中国玻璃纤维的反倾销调查 “巨石对欧盟的出口，本来关税是7%，反倾销之后是38.8%，但我们的利润率只有10几%。 巨石意识到生产能力是世界第一，但还不是世界一流的企业。 因为产地太单一了，在中国。 巨石出去国际化是因为被梁山逼得走投无路 ”中国巨石总裁张宠强说 他们在第一时间成立了反倾销应对指导小组，聘请了中国、布鲁塞尔、印度的公平贸易知名法律事务所，填写问卷，提出答辩，参加听证，积极寻求商务部、工商协会、地方政府的援助和支持，听证会、。 通过一年的积极应诉和解决，欧盟最终对巨石增加的“双重相反”税率为13.8% 土耳其最初的临时反倾销税率为38%，最终税率为23.75%，印度最后的反倾销税率为18.67% 欧洲联盟等降低了对巨石的反倾销税率，张宠为了真正处理问题，决定在不受反倾销影响的地方直接投资、生产、销售。 他们选择了埃及 埃及基本上可以在当地处理生产玻璃纤维的原料问题，劳动力便宜，把产品运到欧盟比国内的运费低。 最重要的是，埃及为了积累外汇，与欧盟反倾销无关，对出口创汇公司实施100%的退税。 年以来，经过努力，巨石埃及已经成为中国公司的非洲明珠，年产玻璃纤维20万吨，近2000名员工中98%是埃及员工，机械设备和技术都是最先进的，在环境保护方面达到了“零污染” 但是，问题并不是一次解决的 年2月，欧盟开始了对埃及和中国的玻璃纤维织物和玻璃纤维丝进行比较的新的反倾销调查 要点之一是巨石埃及 根据巨石内部的判断，巨石做的是光明正大，没有任何弱点，如果进行公平的交易的话，大概不会花费很高的税率，可能只是百分之几。 即使真的加起来，埃及工厂也可以发货到美国，巨石的美国工厂可以发货到欧盟，运费有点多，但有不改变关税的影响。 张宠强说:“巨石在国际市场上的新常态是使世界各生产基地的产品交叉互补。” 但是，我们只能攻击。 未来在欧洲、东南亚和美国，重新定位，进一步加强，再过三四年，竞争对手可能完全没有办法。 你必须最终切断市场，承认我们是领袖。 “可能有人说出去那么麻烦，风险很大，好好做国内市场就行了。 答案是，如果中国公司不出来，我们的生产能力太大，会窒息而死。 全球化的外部制约增大后，中国企业不能再走“内供外”的道路，必须是“外供外”，将来可能是“外供内” 张宠强说，海外一些地方的政策对投资非常有利。 例如，在马其顿、斯洛伐克，“在自由贸易区建设工厂是零关税，公司赚多少钱都可以拿走，公司的投资额在5年到10年内最多可以拿走90%”。 我想举的第二个例子是总部设在宁波的世界上最大的纵向一体化服装制造商申洲国际 那四大顾客优衣库、耐克、阿迪达斯、普马去年贡献了约83%的收入 在过去的十年里，申洲国际在柬埔寨和越南建立了大规模的成衣工厂和布料工厂 在柬埔寨，现在员工1.2万人，成衣生产能力25万件/天，是柬埔寨最大的外资服装公司，享受柬埔寨对欧盟出口的免税政策，年产值占柬埔寨gdp的1.5% (柬埔寨有大量旅行等 越南现在有2.4万名员工，生产能力为面料400吨/天，服装25万件/天，鞋面2.5万双/天，产后产值占越南gdp的0.5%，越南给予的所得税优惠政策4年内9年减半(也就是说， 但是，申洲国际打动我的不是这些数据，而是有一次越南领导人见到申洲国际理事长马建荣，冷淡的故事。 第一个听说的是环境保护 马建荣回答说:“越南的废水排放标准是cod (化学需氧量)为100 (每升100毫克)，我们在20以下。” “第二个问题是员工的待遇 马建荣说:“我们员工的待遇比当地水平高15%。 “第三个问题是税金 马建荣估算了他税收优惠期结束后每年的贡献 结果越南领导人很快就春风满面 “我们出去，为了代表中国的软实力，我们也进行民间外交。 ”马建荣说 申洲国际是越南和柬埔寨的工业园区，自动化的织造染整设备、恒温恒湿实验室、监视中心、立体棚仓库、数据和政府共享的污水解决工厂、条件良好的员工食堂、宿舍和运动场、篮球场、游泳池、咖啡馆、台球等 中国民营公司的房子有最敏感的嗅觉他们为了走向世界可以跑遍所有可能的投资地 最终找到了中性化的政策优惠的国家投资 也许有人会问，为什么不好好在自己的国土上呢？ 答案是，第一，要素价格和出口的关税条件在中国都已经不经济了。 其次，虽然可以缩小到国内，但海外竞争对手会投资什么样的低价场所，在那里建立他们主导的供应链互联网，最后在市场上打败你。 所以，千难万险，千山万水，还是出去 我想举的第三个例子是湖州安吉的上市公司中源家庭股份有限公司 市场价格只有27亿元左右，无法和申洲国际、中国巨石这样的“世界冠军”相比，但有优势 99%的产品出口，一半出口到美国 中源家的理事长曹勇指着办公桌问我:“你觉得多少钱？ 使劲猜 “800美元吧 “二十五美元 我很惊讶我怎么能做到，他说。 “在我们安吉县，有两三千家适合家庭的各种中小企业，有高度的分工和专业化，将所有配套的性价比提高到了极限。 世界各地的办公室每三把椅子都有来自安吉的。 我现在只要打个电话，20分钟内所有一套东西都会送到我这里，组装好。 这种互联网的特征是世界无双的。 疫情的冲击使曹勇通过跨境电子商务，加快了打造自有品牌的速度，但这部分业务现在的规模还很小 原来基本是代理，代理的问题不是利润低，中间渠道习性对制作成熟产品没兴趣，对创新没兴趣 如果在跨境EC上构筑自己的品牌，就可以直接接触C端的顾客，被C端的数据牵引，进行更好的革新。 创新才有真正的未来 曹勇说:“打造企业品牌并不简单，但如果可能的话附加值会上升，零售价上涨百分之几很简单，与其做代工，不如征收关税。” “多年过去了，我对中国的经济和环境感到压抑，不知道的时候，我去了一线公司，呼吸着一点新鲜空气。 其实，每个成功公司走的路并不平坦，很多都是九死一生，如果中国的公司家和无数工人受到的压力和不满，我想就会涌上几条河。 但是，他们越来越看到的是他们出生在几千年、几百年罕见的国运中，他们是世界上最不怕辛苦、最有商业头脑的民族之一。 因为他们有巨大的空间和机会，用奋斗和创新，使自己开花结果，造福公司，贡献社会。 正如我之前写的，中国企业的竞争力不仅包括价格竞争力，还包括效率竞争力、管理竞争力和正在变薄的创新竞争力 根据中国新的跨国公司时代，才刚刚开始 中国经济不仅包括中国国内的经济，还包括全世界开展的所有中国人、所有中国资本创造的经济 在这期间，我也担心全球化会“半全球化”，中国的快速发展空间会被堵住。 最近，这些调查发现，只要把目光从中国国内转移到世界上，在更大的竞技场上，很多中国企业已经走出去，在世界上精心配置，创造更大的价值。 突然想到万重山之外，还有无限的江山。 中国公司，特别是在市场化、国际化环境下创建的中国民营公司，他们今天思考“逆全球化”的问题已经太晚了 事实上，他们早就出发了，即使沉默，也牢牢扎根于世界上很多地方 他们是中国人的经济，为投资国创造了就业、税收和经济增长 所以，除非我们自己阻止自己的想象力和生命力，否则谁也阻止不了中国人的竞争力 我们面临着越来越多的全球化约束。 这也是客观的存在，如果我们真的能意识到，世界各地的安全、环境保护、本地化的好处、对公平贸易的重视，并不束缚中国走出去的壁垒，而是给中国企业带来新的机会、激励、超越、升华 我们被动积极，以建设性的态度推进更大范围和更高水平的开放，推进中国的重新出发。 1 .利用中国的市场特征，向外资进一步敞开大门，使它们共享中国的大市场。 2、鼓励有条件的公司积极走出去，造福投资地，打造投资标兵，树立中国形象。 3、利用《外商投资法》，更好地保护和吸引外商投资，扩大外资便利化。 在中国投资，遵守中国法律的外资企业都是中国公司，我们必须视为同事。 四、继续推进中美贸易谈判、中欧投资协定谈判，致力于在开放、非歧视、公平竞争、透明和互利的基础上构建更平衡、更和谐的双边经贸关系。 5 .团结一切力量致力于世贸组织改革合作，坚定支持以规则为本、世贸组织为核心的多边贸易体制，反对单边主义和保护主义，努力遵守世贸组织规则，基于竞争中性推进基本内部改革，中国企业外出中的合规 六、继续推进更高水平的区域经济一体化 东南亚国家联盟(东盟)和中日韩( 10+3)进一步减免关税、取消壁垒、顺利贸易、促进投资、互相开放市场、如期签署区域全面经济伙伴关系协定( rcep )，成为中日韩自由贸易区的 7、从制度建设、社会管理、舆论氛围、国家形象的构建和传达等方面，创造更好的改革开放氛围，不是把全球化调整理解为“与中国的联系”，而是把全球化调整和压力，促进内外更开放，更 ……世界并不完全满意，但未来掌握在我们每一个人手中 长期来看，相信自己，爱世界，中国有更远大的未来。 中国是前全球化的胜者，应该成为后一个全球化的负责任的推动者和建设者 “只有代表作者的个人观点”“照片|视觉中国”还有半年的秦圈就满五周年了。 复印件是基本的。 我们希望文案更好，不要辜负网民的支持。 原标题:“中国再开放:万重山外，又无限江山||大视野”原文