【热门】中国医师节︱我是医师孙勤，我把故事讲给你听……

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努力、钻研、探索

爱，仁心，善心

奉献，奉献。

……。

我选择当医生

我选择和这些话在一起

真诚火热的心

夜以继日地难攻不下

开辟荆棘之路，逆行

然后他们

又在另一个平凡的日子里

扮演着不平凡的感动瞬间

第三个中国医生日到来的时候

许多医生被邀请参加我们的卫生系统

把他们医生的故事告诉大家

和icu在一起30年，没有悔恨

——孙勤

医生的名片

孙勤

慈溪市人民医院icu重症医学科主任、主任医师、icu创始人之一，现任宁波医学会重症病分会副主任委员、慈溪市重症医学质量管理中心主任、慈溪市要点学科组长。

寻找

索

一切都从零开始

我的祖先在温州，杭州长大，毕业于温州医学院(现温州医科大学)后，我跟随恋人的脚步来到慈溪，在这里安家立业。 1990年，进入慈溪市人民医院重症医学科，即被称为icu的地方。 转眼30年过去了。

1990年，我们icu也刚成立，第一科负责人是横文华主任，加上胡于健老书记和我，当时我们三个医生组成了急救治疗组。 但是，很多人不知道。 在此之前，医院没有icu，病情危重的患者没有转院条件，只能失去救治的机会。 随着国内重症医学的开始，我icu也“诞生”了。

摆在眼前的实际问题都是必须从“0”开始，包括学习新的专业知识。 重症医学科在慈溪没有任何经验可借鉴，当时宁波地区内比较先进的医院也在摸索建设，能否成功建设科室还是个未知数。

建设后几年，icu团队进一步扩大

icu需要救治的是病情最严重、病情多、变化多的患者，急救治疗的时机可能会短暂过去，所以医生必须时刻在患者身边，不可大意。 学科建立初期，各方面基础薄弱，人手不足，面临的困难很多，都要慢慢探索。 很多事情是摸石头过河，很多年轻人很痛苦，不想做。 但是，那时我承认了这条路。 我相信，因为我会的。

本科虽然是新成立的，但从历史背景来看，上世纪80、90年代，重症医学在我国还是新兴学科，学科的迅速发展还处于起步阶段，许多县市级医院还没有设立重症医学科。 所以，从这一点来看，我们医院的快速发展步伐也在领先。

2004年，也就是sars之后，国家卫生计划委员会把icu变成了一级学科，也就是内科、外科同等级别的学科，那时才真正受到重视。

2008年的一天，科早开了班会

坚

我会保护你的

离生死最近的地方

很多人说你们icu几乎与外界隔离，给人神秘恐怖的印象。 在我看来，这里是“夺走死神和人”，是离生死最近的地方，也是最充满希望的地方。

icu是危重患者的急救中心，这里配备了各种先进的急救仪器设备，有呼吸机、监视器、除颤器、床边超声波、纤维支气管镜、CRT机、床边血液生化分解器等数十种，同时在更新中

为年轻医生举行仪器操作演示

指导年轻医生看电影

如何夺走死神和人？ 其实要找时机，“快，准，狠”。 急救装置是我们夺走死神和人的利器。 在人力、物资和技术的保障下，对危重患者采取过连续、动态定性、定量注意、准确诊断、果断治疗、准机会，战胜死神。

建科初期，icu与心内科监护病房合并，共5个病床，设备机器还不像现在那样先进，使用了一些旧设备，几台国产呼吸机，非常简陋，监护设备也不完善。 所以，遇到严重的患者，医生总是整天站在患者的床边注意病情的变化，工作相当辛苦。

说到最简单的血压测量，那时电子血压计在哪里？ 一切都要用我们的手捏，同时随时监视血压的变化。 经过几次急救治疗，手也要起泡。

当时我们三个医生，每人24小时体制，离不开，期间管不了五张床，真的不能大意，总是神经紧张。 如果患者出现生命体征变化，必须评价病情的迅速发展方向是好是坏，应该在什么时候用药，用多少量……应该知道。 患者的命运，除了上帝，掌握在我们医生手中。

生与死，往往在一念之间。

做吧

用力。

医院成了我的“家”

2000年，我被任命为icu主任，正好是科人才青涩的时期。 当时包括我在内，一共有六七名医生，小组里年轻医生多，老年人的资金少。 作为第一责任人，辛苦自不必说，初期管理经验不足，肩膀的压力和负担也急剧增加。

icu的医生，负责人必须马上叫。 我大部分时间都在医院。 那时，房子在医院对面。 但是，无论风吹雨打，无论多晚都去了。

因为方便，暂时住在医生办公室，半夜起床看患者的状况，睡几个小时，半夜不安，再起来看看。 那时也总是那么有力量，觉得自己年轻，精力充沛，喜欢亲力，很累。

检查室

接受指导，治疗患者

在icu中，各种类型的休克、脓毒血症、产后大出血、中毒、溺死、各种原因引起的脑功能障碍、急性慢性呼吸衰竭、急性慢性肾功能衰竭、急性出血性坏死性胰腺炎、多器官功能障碍综合征( mods )、重大手术后危重患者等，随时发病 但是，在icu长期以来，这些重症在我们眼里成为了“日常茶饭事”。 30多年过去了，我还不记得在医院待了几个晚上，救了多少病人……

职业生涯中，印象最深的患者往往病情不是最重的。 我记得2004年，我遇到了蛇毒女性患者。 当时剧毒进展非常快，一次引起多器官损伤，呼吸衰竭，快不行了。 我和另一位年轻医生两天两夜在一起，严密观察到最后时刻，直到抢救成功的瞬间，真的很高兴。 后来患者的家人感谢我们，节日带水果来看我，现在患者还记得我。 这打动了我的心。

委员会

屈服

但是，我不想放弃

但是我们的医生不是上帝，往往我们什么也做不了。 特别是要知道遇到了什么样的进展迅速、突发性的疾病。 我们会尽最大努力，做最坏的打算。

2000年到几年后，我感觉医疗关系突然紧张，特别是有点伤医的事，感觉很冷。 我也见过面

有一次，我抢救完另一位年轻医生和老年重症患者，患者自己年事已高，身体非常不好，无可救药。 但是，他的伴郎和孩子完全不能理解。 “平时有点咳嗽，不是只是有点喘吗？ 人怎么也不行吗？ ！ ”家人冲进我的办公室，突然抓住我的前襟，骂，骂……老奶奶马上说:“老头子，等你(意味着要死)，把这两个医生也一起带走吧！ ”他喊道。 ……这是我当医生以来，第一次被家人这样对待，像喉咙被勒住一样痛苦。

我们会全力抢救，全力恢复，但还是没有疑问和理解。 但是，我们的医生也只是普通人啊。

家人走后，我们收拾心情，还是继续去急救……用现在网上的流行语。 这被称为“患者虐待我成千上万次，我对待患者就像初恋一样”。 如果救治成功，那就有成就感，但如果失败，就必须有勇敢的心接受。 别放弃，沿着这条路一直走。

年，参加医学论坛纪念

没有

我会后悔的

伴随icu的30载

30年来，icu稳步地一步一步地走了。 我也看到她从“宝宝”到大人，再到现在“三十而立”的成熟壮年，她一步一步地成长起来。

从最初的5张床到现在有20张以上从一些旧设备陆续到新武器从最初的3名医生到现在有12名(其中主任医师3名、副主任医师5名、主治医师4名，其中硕士学位的比例占40%以上)。 彼此的年轻人，一个人可以成为一个科室核心的急救治疗流程，制度越来越完全规范，急救治疗水平逐渐提高，技术指标现在达到三级甲等医院水平。

任科主任的时候，我要对科室成员有过硬的专业能力，有更严格的从业态度和全心全意为患者服务的献身精神。 对生命的敬畏，对患者的责任，医学的钻研，选择医学是选择终身学习，选择献身。 科在宁波市和慈溪市的医疗技能比赛和护理操作比赛中屡次获奖，科获得宁波市级和慈溪市级的“三八红旗手”“青年文明号”“先进集团”“五一文明岗”“行风建设示范窗口”“全国五一巾广标兵岗”等荣誉称号，人才辈出的icu在医院

陪伴ICU 30年，我会把最好的青春留在这里，和战友们一起奋斗，奋斗，也留下努力的脚印。

30年来，也有遗憾的事情。 特别是对于家庭债务，儿子有很多陪伴，和父母在一起的时间不够，母亲病了好几次做手术我都不能在身边……

但是我告诉了自己。 听从医生的话，我不会后悔的。

资料来源|健康慈溪发布

|林七

原标题:“中国医师节━我是医生的孙勤。 我把故事给你听……”

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