【热门】中国数字音乐罗曼蒂克消亡史

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年夏天，在数字音乐领域回到了舆论的焦点 刚满六岁的网易云音乐节目很正气 9月6日，网易云音乐宣布获得阿里巴巴、云锋基金等共计7亿美元融资的新闻占据各大新闻媒体的首位，但上个月网易云音乐刚新发布云村社区板块，顾客人数突破8亿，q2收费 虽然有点早，腾讯音乐在反垄断的漩涡中，递交了q2的财务报告。 其中，有直播和在线k歌的社会交往娱乐版占了7成以上的收入。 实际上，自1999年九天音乐网、中文音乐星空等国内最早的数字音乐网站上线以来，数字音乐在中国已经过了20年，资本的关注、巨头的交替，一起推动了这个音乐领域的发展，故事还在继续……01因 听数字音乐在互联网初期并不容易，但百度mp3的搜索下载一口气就能完成，不仅是指给读者找歌的“捷径”，也给自己的搜索业务带来了巨大的顾客基础。 根据pmcaff的报告，那时的百度MP日下载了单曲数1000-1500万次，百度超过google成为中国人首选的各搜索引擎 (百度mp3)2003年，千千静听上线，名字来源于开发者郑南岭最喜欢的《千千阙歌》，主要播放了mp3。 (千静听)同年，中国移动正式开始彩铃业务，为数字音乐的费用模式提供了单曲的新形式。 如果在网上有受欢迎的歌，歌手可以通过下载彩铃获得很多好处 杨臣刚的《鼠爱米》、庞龙的《双蝶》、香香的《猪歌》等《神曲》就是在这样的环境下诞生的。 2005年，杨臣刚登上春晚，成为上春晚的网络歌手，开创了网络神曲的“精彩时刻”。 迄今为止唱片公司拥有音乐宣传系统开始向isp和移动运营商等倾斜。 然后pc音乐的客户端也进入萌芽阶段，酷狗音乐、酷我音乐、qq音乐相继上线，千静听被百度收藏。 很不巧，这些音乐在顾客方面的发售，百度或多或少都有关联 1998年，酷狗的创始人谢振宇毕业于中山大学计算机系，2001年创立了集中于音乐搜索的搜索网 百度曾考虑收购网络，但最终价格和收购价格不匹配，自己迅速发展了mp3业务。 百度MP3的扩展，迫使谢振宇下载音乐搜索的下游市场:音乐和将眼球配置在倾听客户市场 2004年，主要由p2p共享的酷狗音乐上线，客户下载资源，将资源转发到互联网，便于客户之间共享。 然后入场的是“百度创立七剑客之一”的雷声 2005年，雷鸣从斯坦福回国，与同学怀奇共同创办酷音乐，同样以p2p共享为中心 雷是北大计算机系的风云人物，2000年大学毕业时，雷在李彦宏的劝说下加入了百度，负责各搜索引擎的设计和实现。 这三年也是百度mp3的狂暴高潮 同年，qq音乐正式上线了 ( qq音乐初期接口) 2006年，百度以数千万美元的价格收购了千静听，完成了从搜索下载到播放的闭环，风景一时无双。 根据艾瑞《2007年中国在线音乐研究报告》，百度mp3是客户最常用的在线音乐各搜索引擎，达87.3%，是那个时代的正确王者 02盗版丛生的“华语乐坛黄金十年”数字音乐、手机彩铃、音乐客户端、mp3，在21世纪初相继出现，给音乐带来了前所未有的广泛传播 周杰伦、s.h.e、蔡依林、张韶涵、林俊杰的音乐被我们交给音乐客户端和mp3反复听，达成了“华语乐坛黄金十年”。 这十年也是中国音乐市场的低迷期，盗版音乐横行，给唱片领域带来了毁灭性的打击 根据ifpt的数据，从2004年开始，中国的录音音乐市场无论是总价值还是世界排名，到2004年都开始恢复。 老音乐家宋柯“唱片死了”的叹息，成为了当时唱片企业惨淡经营的最佳脚注。 受害的唱片企业开始向音乐网站施加压力 以百度为例，2005年左右，百度受到了世界、索尼、华纳、百代等至少8家唱片企业的版权诉讼 为了不影响上市，百度与唱片企业谈判，开始降低mp3的收入和流量占有率 在正望咨询的报告书中，2009年百度音乐检索中的市场份额减少到了45% 比唱片企业晚一点，独立音乐家的维权也在黄金十年的尾巴上开放了。 虾的音乐早期采取了“收钱后处理版权问题”的战略(顾客做音乐，音乐家来家里后支付版权费)，因此得罪了很多音乐家。 年，《维权战士》李志与周云蓬、张佶、张琗、郭龙、小川、钟立风、万晓利等音乐家联合，发表了控诉虾米音乐侵权的独立音乐家作品的行为。 海外各搜索引擎对中国市场虎视眈眈 2006年，以正规音乐为中心的鲸鱼音乐网上线，与谷歌合作在中国开始了音乐搜索服务，一年内获得了近千万元的广告收益。 但是随着谷歌离开中国大陆市场，情况越来越糟糕。 数字音乐版权纠纷最终引起了政策层面的关注 2009年8月，文化部印发了《文化部关于加强和改善网络音乐复制审查业务的通知》，打击音乐盗版行为，与6年后的《最严格的版权令》相同 年，百度与世界、华纳、索尼达成协议，将音乐平台ting上线！ 提供正版音乐下载收听服务，这次6年的版权纠纷终于宣告结束。 眼睛不好的商人决定在这个时候购买版权 律师出身的谢国民就是其中之一，年从新浪音乐退休制作了海洋音乐 以唱片企业为金钱而抑制版权费为契机，谢国民以极低的价格在多个独家代理店上签字，囤积版权，给盗版数字音乐平台带来法律压力 完成了这些“一万利”的买卖，谢国民成为了垄断版权模式的“始作俑者”，而海洋音乐这一不知名的音乐企业也在中国音乐市场上成为了独特的“版权中间商”的角色。 据统计，-年间，海洋音乐与近100家唱片企业签订了版权合作，其中独家版权20多家，涵盖世界、索尼、华纳、百代等巨头，曲库数量接近2000万，数量大，腾讯音乐上市 个人客户不想支付，唱片企业和音乐家不断紧张，加上政策收紧，长期以来，数字音乐平台只能通过广告获得收益，商业模式远远不成熟，但是数字音乐平台 03移动网络重新洗牌移动网络的迅速发展给数字音乐播放器带来了新的机遇和挑战。 摆在最前面的是客户采用习性的问题。 根据cnnic发布的第34次《中国网络快速发展状况统计报告》，截至去年6月，在读者的网络设备中，手机的采用率超过了第一次以前传达的pc的采用率达到了83.4% 数字音乐行业也是如此 我们现在习惯了“移动化”、“个性化”、“社会交际化”等特征，但当时即使直接复制从pc音乐播放器移植到手机上的音乐app，也反复播放播放器的工作，显然满足客户的诉求。 2009年开始公测的豆瓣fm可以说是国内最早个性化的推荐音乐产品，算法准确到成为第一代新媒体kol的日常话题。 但是，移动客户端的优化总是不尽如人意，但之后由于版权限制，曲库急剧下降，没能赶上风口 作为前10年的巨人，百度在处理版权问题后依然留恋音乐业务 但是在移动化初期，百度的错误有两个。 一是对移动化的反应太慢了。 千千静听只是每年改名为百度音乐pc方面，看不到移动端的动作 第二，旗下产品长期处于“无序作战”状态，百度mp3、千千静听、百度音乐盒长期并行 年，百度mp3业务的整体流量从2005年的三分之一下降到剩下的4% 乘风破浪。 2008年诞生的每天的美丽，几个程序员模仿了千人的静听作品，从一开始就瞄准了塞班岛的手机系统 之后，由于摇滚歌词、无损解码等新功能，android和iphone版获得了很多剪辑，顾客数量大幅增加，到去年6月为止突破了2亿人，接近当时手机读者的一半，受到蚂蚁的欢迎而被收购 塞班时代每天都有优美的音乐应用和2009年设立的多米音乐 年，多米音乐推出了业界第一家安卓和iphone版音乐客户端，很快抢占了青海市场，迎来了两年的快速发展期 据amedia咨询数据显示，年q1的中国无线音乐顾客采用手机音乐的顾客端分布中，多米音乐在55.1%的市场上占首位 最晚的网易云音乐将于每年在线 当这个承载丁磊“音乐梦”的音乐产品诞生时，市场份额基本上是分开的 虽然很少看到网络音乐，但因为找到了“音乐社区”的差异化之路，所以几乎重新定义了移动时代的音乐产品。 召集音乐人，音乐评论发现同好，日推重拾多年前怦然心动的歌曲，“算法比我妈妈更了解我”、“调整黑胶播放界面速度”等故事被多家媒体转载。 在“网易云音乐哪里好”的问题上，3800多人的回答从不同的立场表明了顾客对网易云音乐的痴迷 年7月，顾客人数超过了1亿人 (网络易云音乐早期版本的广播页)多米音乐创始人刘晓松将当年多米成功的原因总结为三点:决策快，技术强，产品体验好，版权多，这也是移动网络早期的数字音乐 但是虾的音乐是特例。 它是优质的精选集和车站内全面细致的音乐风格，在文青心中占有独特的位置 到2008年为止，客户数量只有2000万人，但很受资本欢迎，2008年和2008年分别获得了深刻的创造投资和盛大的投资。 (虾米音乐的早期接口)年虾米音乐被蚂蚁收购，年初，每天吸引人成立蚂蚁音乐小组，7月，音乐老炮高晓松和宋柯加入蚂蚁音乐，一系列措施在业界普遍可见。 04标准化纵联横抱移动网络的数字音乐平台在-年间因版权问题再次来到十字路口。 根据中国音像协会唱片事业委员会的调查，中国国内的音乐版权市场总额超过了400亿元，但实际上只产生了8亿元的收入 虾音乐的创始人王皓也在采访中说，音乐人不能用音乐赚钱，“整个领域都不健康”。 年7月，多米音乐被滚石乐队优美的音乐唱片告上法庭，二审判决侵犯多米权利 年1月，qq音乐起诉酷我的音乐，包括近400首歌，索赔金额成千上万。 之后，不仅是唱片企业和综艺节目的着作权人，qq音乐、酷狗音乐、酷狗音乐、酷狗音乐、虾音乐、每天都听，网络易云音乐、百度音乐等主要音乐平台也纷纷控诉侵权，被称为“第一次着作权大战” 年7月，国家版权局发布了《最严格的版权令》，要求各网络音乐运营商非法发布的音乐作品全部离线。 正规化是领域健康迅速发展的促进剂，但不分结果的独家版权竞争使版权费高涨，使数字音乐平台远离了“烧钱”的道路 据统计，年前后，互联网企业每年支付给华纳、索尼、环球、滚石等唱片企业的预付款都是几千万起的价格，华研、福茂等级的预付款也在几千万元水平，版权价格已经提高了近10倍。 昂贵的版权费装满了唱片企业赚的碗，但对数字音乐平台来说生活很糟糕 当时，疯狂扩充曲库的qq音乐和曾经领域的老板百度音乐，被传闻被多次出售而放弃，人心惶惶。 忙于合并收购的蚂蚁音乐和刚诞生的网络易云音乐版权反应缓慢，还遭遇微信封杀，生存困难 音乐人的“贫穷的日子”也在继续 音乐制作人张亚东在采访中说:“平台是与唱片企业的打包，唱片企业和个人结算是两码事。” 这个“锤子买卖”使音乐作品发表后的收益与音乐人没有太大关系，即使版权费增多，音乐人也不会受益。 年网络易云音乐发表的《中国独立音乐人生生存现状报告》也印证了这一观点，数据显示，近7成独立音乐人通过音乐获得的月平均收入不足1000元 垄断着作权模式带来的问题不止这些 完全限制音乐平台的购买渠道，转让价格，转让期限，采用权利，定价歌曲，都由“版权中间商”计算，没有获得垄断的音乐平台或接受高价转让，版权竞争 这个数字音乐游戏的门槛已经开始建得很高了 曾经领域的革新者常年处于损失状态，年和年分别遭受了4千万人以上和5千万人以上的损失 年，多米音乐卡新三板想借助资本的力量缓解版权压力。 但是，没有版权的几米只是看到顾客流失 年3月，多米音乐正式停止，黯然退场 期间的大玩家有点累，为后续合并重组埋下了伏笔。 中小企业在昂贵的重压下，无力还手的新兴产品自年第一次版权战争以来再也没有出现过 “我投身这个领域已经八年了。 我想让这个领域适应时代，但现在领域的现状已经被指出来是荒诞的。 年，王皓离开自己创立的虾米时的这句话，也折射出了垄断版权模式下数字音乐市场畸形的现状 05巨人的没落和世界的再生在政策、价格等各方面的压力下，数字音乐平台有了短暂的妥协期 年末，qq音乐将版权转让给网络易云音乐和多米音乐。 年初，qq音乐和海洋音乐交换版权。 蚂蚁音乐也在合并后获得了滚石、华研、相信等中文古典歌曲的版权。 但是，这种垄断着作权是引起“圈地运动”的唯一胜者，无疑是已经积累了大量着作权的海洋音乐 年末，谢国民撮合，酷音乐和海洋音乐合并，年4月，酷狗音乐和股票交换合并，彩虹音乐和源泉音乐合并，突然成为中国数字音乐巨头之一的“海洋系”。 之后，海洋音乐经常从海外企业中国音乐集团( cmc )传出赴美的消息，最终等待的是去年7月的海洋音乐和qq音乐合并的信息 年1月，腾讯音乐娱乐集团( tme )完成了整合 忙碌整合的两年里，腾讯音乐只注意蚂蚁，忽视了刚出生的网络易云音乐 处理了版权的燃眉之急后，网络易云音乐无需后顾之忧，通过校园战术、原创音乐配置、产品创新的全面推进，迎来了迅速的发展时期。 年7月，客户数量超过2亿，年4月，完成a轮融资，客户数量超过3亿 腾讯音乐回顾，新对手已经成为异军突起的网易云音乐 年8月，网易云音乐陆续下了腾讯转让的音乐，被称为“第二次版权大战” 其中，随着年2月推进到国家版权局，双方达成了99%的版权相互授权合作，各自迅速发展 腾讯音乐的迅速发展路径以音乐为主，社会交流娱乐是强烈的辅助攻击 qq音乐攻击在线音乐，是“双酷”的直播秀场文案，全民k歌的社会交流属性，逐渐形成了“听、看、唱”各方面的快速发展格局。 顾客支付了10倍，低于目标spotify，但腾讯音乐“曲线救国”的方法也给数字音乐领域带来了新的构想 全民k歌等社会交流娱乐业务板块的迅速发展，逐渐培养了顾客的收费习性，为音乐业务的收费转换提供了一定的基础，泛娱乐生态的形成也为以后的商业模式提供了想象空间。 相比之下，网络易云音乐的迅速发展路径以音乐为中心更垂直 版权大战后，网络易云音乐将拷贝库的扩展放在第一位，在日韩音乐、欧美音乐、acg音乐等分科曲库方面陆续获得。 另一方面，通过“石头计划”等培养原创音乐人，保证高品质的拷贝输出。 在产品层面，发表以云村社区和音乐为焦点的look演唱会，在为音乐宣传提供新机会的财务层面，通过多种融资，尽量获得资源，共同讲述新的资本故事 如果腾讯音乐致力于构建泛娱乐生态，网络易云音乐适合用泛音乐生态来表现 前者现在成为世界上第一个实现利益的音乐流媒体网站，上市美国的后者完成了多项融资，客户数量突破8亿，两个强大的结构越来越清晰 有趣的是，在腾讯音乐和网络易云音乐的迅速发展过程中起着重要作用的谢国民和丁磊，他们的故事也有了新的迅速发展 曾经搅动着作权纠纷的谢国民，悄悄地获得了美国国籍，腾讯音乐发售后，很快就在高位退场，成为了领域20年来最大的胜者 多次为网易云音乐家庭的“音乐爱好者”丁磊，在网易云音乐的两次大宗融资后，牢牢掌握控制权，继续写他的音乐梦。 与此相对，虾的音乐和千的音乐在垄断的版权阴霾下迅速发展，看起来有点坎坷 高晓松、宋柯高调加入蚂蚁音乐，在娱乐板块上画大饼也没有成功 每天感动人把斧头变成泛娱乐平台“蚂蚁星”，不到一年就死在粉丝的愤怒中 虾音乐多年的音乐版权没有进展，每个更新版越来越多的变更变得复杂，怨声载道 版权大量丧失对虾音乐造成不可逆转的伤害 年10月，由于与腾讯音乐转让的合作到期无法更新，虾米被大规模炸毁索尼、华纳、周杰伦曲库，后来失去了全球版权 根据联通大数据公布的年10月沃指数排行榜，虾米音乐的月活顾客数量逐渐萎缩，下降到第5位 经过几个传闻，百度音乐被“航母计划”分割，结成了太合麦田、蝴蝶、秀动网、合音量等和新的太合音乐集团( tmg ) 年，百度音乐继续包括原网络易云音乐总监王磊、原豆瓣音乐总经理刘瑾等加盟，年底，qq音乐和百度音乐达成了传授合作，被认为一次重振旗帜，但没有效果，数据显示，百度音乐的年渗透率为6.6。 (百度音乐进行企业品牌升级“千千音乐”)年6月，在百度音乐进行企业品牌升级“千音乐”中，启用了新的logo和域名。 千千静听收于百度旗下12年，产品功能基本停止更新，曾经被称为“pc时代最好的播放器” 多年后出发，“千”还是以前的“千”，但数字音乐领域已经不是以前的样子了 吴怼实务室原创出品吴怼，新媒体艺术家，所有人都是产品经理年度作者、新排名年度商业注意者、腾讯全媒体派荣誉领导人、虎嗅、36氪、钛媒体、数英等专栏作者 阅读原文