【热门】中国首枚民营自研火箭成功发射，33岁创始人：喜欢就做

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5月17日7点33分，中国第一枚民间自主开发的商用子轨道火箭“重庆双江之星”在西北某基地空中飘扬，火箭在306秒飞行273公里后，坠落预定区域，实现长期接近空间的有控制飞行，提供大量的实际飞行环境数据 坐在控制室，零壹空间的创始人痛哭不已 几个小时后，他和创业伙伴一起犹豫不决地出现在新闻发布会上 路透，这是中国航天探测计划的最新里程碑 接受中国青年报中青在线记者采访时，自己上次这么哭，是8年前从北大光华管理学院毕业时，80岁的经济学家严厉地被宁的毕业话语感动了。 “你们不要每天想着沙滩和美女。 因为你们受过中国最好的教育。 那个中国最早提出股份制改革理论的著名学者为毕业生制定了“两个一百万”的目标:赚一百万的钱，写一百万的字。 “挣一百万元对家庭来说是对自己的责任，对你们来说太简单了 “写一百万字，要追求差异，做不同的事件。 否则，有人会看吗？ ”严厉地补充说。 从此，“写一百万字”成为宜人的创业信条，“走不同的路”勾结了他创业的各个阶段 在他看来，这个“一百万字”是他的火箭事业 “你会尝试让中国人乘坐你们的火箭俯视祖国吗？ 》中国青年报中青在线记者问 “我们现在确实不能 “不一会儿，他身子前倾，“接下来，为什么不呢？ ”今年，爽朗的33岁，他队的平均年龄只有30岁。 这是中国商业宇宙的历史机遇，他闻着梦想的味道从小就对浩瀚宇宙抱有好奇心。 2004年，他报考北京航空航天大学的飞机设计专业，主修飞机设计，特别喜欢设计战斗机 刚入学，一位老师播放了录像。 “看到工程师制作的飞机成功后非常兴奋的场景，我也热血沸腾。 他回顾说:“我希望能设计飞机升空。” 2006年，大学二年级的他产生了创业的想法 我做过夏令营，做过外卖平台。 另外，头大开，开始训练飞行员。 2008年大学毕业，他加入了刚成立的创业企业，从事航空材料的进出口 这一年汶川地震给了他思想上的“馀震”:“人这么脆弱，想创业就必须行动，万一死了呢？” 为了创业，他想提高知识的结构和水平，考北大的研究生，在应用经济系学习。 拥有“理工科+经济”知识的他去了中国航天科技集团企业设立的航天产业基金实习，踏踏实实地学习，让本来不招收应届毕业生的航天产业基金破例招募。 他成为我国火箭、导弹、卫星“国家队”的一员，投资宇宙领域及其技术行业，有机会从产业的角度看到这种高难攀登的领域 这是什么领域？ 传说中的人物埃隆·马斯克和设立亚马逊的杰夫贝索斯在这里“相爱厮杀”，两人的竞争是商业火箭将通信卫星送入预定轨道，回收火箭，大幅降低发射价格，普通人用火箭发射的愿望很快就会实现。 天上出现了巨大的商机，慢慢地闻到了梦想的味道。 “电脑出现之初，普通人也只能仰望，但之后，建立了巨大的商业王国，人类的生活发生了变化。 宇宙飞行领域也会重复同样的故事吗？ “中国有很多宇宙爱好者团体，但没有制造火箭的民间企业发现“这是历史性的机会”。 勇敢地走在这条路上，有三个理由他多次试图舒服地在民间航天行业创业。 "从来没有勇气改变这个想法. " 直到2010年，在面具和他的spacex的鼓励下，我才敢做这个梦！ 每个创业者都充满了未知的探险，宇宙领域特别优秀 即使是“钢铁侠”这样的强面具，也伴随着很多争论 但是，在科班出身工作多年的他相信自己的评价 他做了很多调查，“大部分人认为中国和美国的国情不同，并不是中国有民间火箭企业。 “但是有三个理由让他多次选择 一是经费 “大家都觉得很费钱，但spacex从2002年创业到2008年首次飞行只花了1亿5千万美元，约10亿元。 他说:“用10亿元在中国建立一流的火箭企业，非常有社会价值，单纯从投入来看，这个水平在中国并不罕见。” “第二个是技术 “大家都担心能不能制造火箭 “我大学的老师马超做过火箭。 我认为火箭技术已经成熟了。 在“十二五”期间，我国发射了100枚火箭。 没有失败。 如果找到足够的人才，技术不是问题 “第三是政策 “民营企业具有高度竞争的行业特征，宇宙行业也一样，问题是准入。 “宇宙飞行最发达的美国将月球探测等交给美国宇航局，发现应该以卫星的价格、效率处理的问题交给商业企业。 “研究结果表明，中国的航天相关政策并不拒绝民营企业，也有文件鼓励社会资本进入卫星研究开发和发射行业。 “看到这个机会，我认为商业宇宙是历史的潮流，所以不能等待。 我必须勇敢地走这条路，成为先驱 如果不能成为开拓者，我也想成为烈士 ”他说。 “如果我能说服自己，我的逻辑认为这是ok的话，那就好几次了。 敦促他选择“做不同的事件写一百万字” “我对这话特别领悟，总是不走普通的路 “在大学的时候，如果找到更近的路、更美丽的路或人少的路，一定要走。 “为什么要按照大家的习性走路？ ”。 据他说，创业是敢于接触看起来不可能的事件，“感到不可能是因为害怕，很多人不要想。 你为什么不问自己？ :你喜欢吗？ 随便做吧。 “只有做别人没做过的事和认为不可能的事，人才会想读你的一百万字 ”他把头伸进去 “以前开发引擎可能需要三年，我们有九个月了”虽然不是一帆风顺，但他创立的企业马上就表现出了卓越的效率。 他邀请了马超担纲技术，成立了十多个团队，还吸引了春晓资本、哈工大、联想之星1500万元的天使轮融资，企业有雏形。 年5月，企业只有20多人，虽然不知名，但得到了官方的关心和支持，特别是重庆两江新区，表现出了巨大的诚意。 这是我国第三个国家级新区，也是我国内陆地区第一个国家级开发开放新区 新区内航空航天产业园发动机、钛合金、通航、跑道、飞机修理等配套齐全，生态链良好 “我们想成长为国际化的企业。 重庆是直辖市，是一带一路的重要节点。 另外，重庆人比较痛苦，我们做的事件也需要“血性”，一拍即合 “舒适决策将在重庆两江新区设立生产基地，进入快速发展的高速公路。 之后，企业顺利完成了多项投资，总额已经超过了5亿元 “回头看，我很幸运。 只要下几次车，其实我觉得没那么难。 他说，对民间宇宙来说，资本、技术、政策都是瓶颈，“人才很重要”。 “我们并不是靠高薪调动人才。 很多人降低了工资 “许多研究火箭的年轻人都是为了梦想和感情而加入的，”他说 从宽松的看法来看，企业创立不久就自主开发火箭成功第一次飞行，是因为团队有很好的技术，国家有成熟的产业链，“设计出来了就有人能做，其他国家不一定能做。 “民营企业的运营效率也很重要 “他分析说从以前开始开发发动机可能需要三年，“我们只需要九个月”。 由于企业有扁平化的运行机制，总设计师直接管理了几十名设计师，分为几个部门，信息表达非常高效，节约了时间，“大家站在黑板上画画，就会在总设计师现场拍照。 从宽松的看法来看，这种体制的特征给民间宇宙飞行带来了很大的活力 “我们并没有明确一项任务，而是在产品定型、交货后，将其搁置在架子上 ”，首次飞行成功从0突破到1，将x系列1.0版额定化。 之后，优化晋升，“今年8月的第二次发射将升级到2.0版，然后创新、改善、向前重复”。 “陆续发布新一代当然有风险，但我们勇敢应对，一代提高性价比，具有更强的市场竞争力。 为此，企业必须建立敢于应战、接受失败的文化 “年底，我们决定自己开发发动机。 同事不相信项目负责人会。 我在舞台上代表企业“没有保存”和支持他。 如果一点也做不到，就点第二枪，第三枪，不要害怕失败。 我这么年轻，没做过这么大的企业ceo，你怎么相信自己会好起来？ ”。 在发射之前，他们还考虑了失败的可能性 “到目前为止，有理智的措施，如果失败的话，备份产品可以马上进行第二次发射，也可以安排资金。 “企业要做好失败的准备，团队要接受可能的失败。 我们也希望媒体和社会原谅今后可能的失败。 真的失败了。 那还得往前走，站起来再试一次。 “这个火箭是自主开发的，很多单机的集成度比国家队的产品高，探索新技术、新产品增加了失败的风险。 创业要扎实，问题论证明确后再行动，从一开始就要为了舒服地创业而种植“与众不同”的基因 从技术参数来看，他的团队发射的第一枚火箭和埃隆·马斯克的第一枚火箭几乎一样，但两者相距甚远。 “我们制造火箭是按照科学设计制造，把顾客的东西发送到指定的位置，而不是复制某个火箭。 我们不需要那个。 “世界上没有我们的x系列产品，专门服务科研行业的飞行验证。 这样的细分行业，我们还是第一次。 “m系列可能是世界上总价最低的火箭，但性能还不错 “我愉快地提议，雄心勃勃的创业者青年要努力与别人不同。 而且，创业需要赚钱，但并不是很大的选择要花钱。 “研究生毕业后我做了三份工作。 从航天到联想，工资下降了30%。 从联想创业，几乎没有工资。 他说:“我不在乎钱，我不希望钱影响选择。” “我从没想过赚一百万元。 我担心的是一百万字也写不出来。 站起来就能得到，那不是好的创业目标，而是懒惰 必须制定通过时间长的努力获得的目标 他说:“他说，如果制作出与众不同但能处理控诉的产品，必然能赚更多的钱。 “我建议企业家稳步开始。 企业家很难，所以必须把问题论清楚再行动。 不是冲动行事。 他说:“尖端论越充分，未来战术就越明确。”他说:“我们今天的很多战术，成立时都被认为很明确，一直在进行。” (原题“中国第一枚民间自研火箭发射33岁创始人接受独家采访在天空写上“一百万字)(本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”APP ) [/h// ]