【热门】中国化工董事长任建新：从一万元开始到击败孟山都吞下先正达

本篇文章3008字，读完约8分钟

当地时间2月3日，瑞士巴塞尔、中国化学工业集团企业(“中国化学工业”)与瑞士农化集团先正达签订收购协议，通过公开申请以每股465美元现金收购先正100%的股票，收购金额超过430亿美元。 图为中国化工理事长任新(左)和先正达理事长蒂莫利 东方ic图中国最大海外收购已经尘埃落定！ 中国化学工业集团企业( chemchina，以下称为“中国化学工业”)投资约3000亿元获得世界第一的农药企业瑞士先正达( syngenta ) 这种收购不容易，不仅金额巨大，同行其他公司也非常强大 迄今为止，美国转基因巨头孟山对先正达虎视眈眈，想把它全部吞下去。 但是先正达拒绝孟山都，选择了中国化学工业 孟山都最终获得先正达的话，在种子基因工程行业将获得前所未有的特征，这对作为农业大国的中国来说将是非常不利的形势 相反，如果收购成功，中国化学工业将成为转基因种子制造商，直接挑战孟山都的领先地位 这样大的收购震撼了业界，但作为应收购操作者的中国化学工业理事长的任新鲜为人知 任新1958年出生于甘肃兰州，像当地特产兰州拉面一样非常低 但是，就像兰州拉面已经在中国南北各地开花一样，作为中国化学工业的开拓者和掌舵人，任新领导中国化学工业已经放眼世界，收购了海外很多领域的很多企业 “创业”资本仅8个个体，1万元，250元专利，在财富世界500强中，中国化学工业以营业收入418.13亿美元(折合人民币2750亿元)排名第265位。 年，中国化学工业资产总额达到2742亿元 事实上，总资产和年营业收入都超过千亿的中国化学工业的成立只有10年，而中国化学工业的根源可以追溯到1984年成立的名为蓝星清洗的小企业。 那时26岁的任新在化学工业部化学机械学院担任团委书记，偶然的机会他发现所在研究院的酸洗技术专利在锅炉水垢清洗方面有很大的市场。 当时，这种清洗技术在中国还是一片空白。 任新当时凭借抵押财产借出的1万元资金、250元专利和其他7名共青团员，成立了名为青星的工业清洗企业，开始了“创业”之路。 据一家媒体报道，在抵押协议书中，任新表示:“我将自己的财产抵押，如果失败，将出售家产从财产中补偿。 另外，本人职务水平下降1级，从科级干部下降到一般干部，工资下降1级。 当时是大批中国政府高官以“下海”为首进入私营工商业的时代 但是，由于得到了政府的融资，任何新的蓝星企业在法律上属于国企，但在经营上似乎是第一家民营企业 蓝星清洗完被茶垢复盖的茶壶后开始摊位，开始清洗工业锅炉，清洗从青海到格尔木400公里的管道，清洗到中国第一艘载人宇宙飞船“神舟号”的发射设施。 此后，蓝星迅速发展，技术推向全国，占据了国内工业清洗市场的许多份额 当时，中国像雨后春笋一样出现了数百家清洗工程企业，构筑了新领域——工业清洗产业，把海外对手推出了中国市场。 因为这个蓝星也被称为“清洗大王” 蓝星虽然高速发展，但兰州总是有一定的地域束缚，那时，任新的目光也已经投向首都北京，甚至很远。 《人物》杂志迄今为止，在1992年任命新任与中层干部的交流中报道了“蓝星总部必须搬到北京，不仅在北京，还必须在海外建设总部”。 “在场的人并不惊讶 直到现在，蓝星的老员工还是想起了当时的情景，依然钦佩新的长期观点和决策力 1995年，在当时化学工业部领导的支持下，蓝星清洗顺利上市，蓝星总部也顺利搬到了北京 到目前为止，中国有中国石化、中国石油，但没有中国化学工业。 任新想建立中国化学工业的想法早就刻在脑子里了。 2002年，任新起草了关于中国化学工业建设的报告并向国家报告 2004年5月，中国化工集团企业建立在蓝星企业等原化学工业部直属公司重组的基础上，任新一直担任总经理，后来担任董事长 曾经的清洗大王达成了中国公司最大海外收购交易作为曾经的清洗大王，中国化学工业在任新的指导下已经成长为大型中央企业，而且是超收购的高手 据不完全统计，自任新32岁以来首次合并，迄今为止，中国化学工业已经收购了一百多家国内企业和十家西方企业。 其中，投资了约3000亿元收购了世界第一家农药企业瑞士的先正达( syngenta )。 2004年，中国化学工业成立后，任新把目光投向海外市场，用国际化的方法经营企业 任新将中国化学工业的一百多家公司改建成六大业务板块，从基础化学工业品生产农化及有机硅等各种产品。 任新实施的最大战术部署是通过合并，使中国化学工业进入国际市场，而且大部分海外并购在这个领域是世界或这个国家的前几名，同时相关行业极其广泛，几乎没有重复 2006年，任新连续完成了三大规模海外并购，创造了中国企业在海外并购的最高频率 2006年1月，青星集团花费4亿欧元收购了世界第二大蛋氨酸生产公司法国安迪集团100%的股权 同年4月，蓝星收购了澳大利亚最大的聚乙烯制造商阿卡诺斯企业 通过这次收购，蓝星集团以最短的时间、较低的价格获得了海外乙烯和相关资源，为化工新材料迅速发展奠定了原料基础。 同年10月，蓝星与法国罗地亚集团在北京签订了完全收购后者有机硅和硫化物业务项目的协议 通过这次收购，蓝星集团将有机硅单体的生产能力提高到每年42万吨，跃居世界第三大有机硅单体制造商 之后，中国化学工业在海外收购了世界第七大农药制造商以色列的adama，去了欧洲最大的光能面板制造商rec 另外在年3月，中国化学工业又收购了世界第五大轮胎制造商意大利的pirelli 年，58岁的任新成功收购了三次 1月11日，中国化学工业以9.25亿欧元收购了加拿大onex基金拥有的德国橡塑机制造商克劳斯·墨菲( kraussmaffei )。 这也是迄今为止中国德国最大的投资。 1月15日，中国化学工业通过中国化学工业油气企业成功地向瑞士摩科瑞能源贸易企业( mercuria energy trading )投资了战术 通过这次投资，中国化学工业在能源行业的产业链更深了 2月3日，中国化学工业又投资近3000亿元收购世界第一大农药企业瑞士先正达( syngenta )，成为中国最大的海外收购。 海外企业收购成功，任新领导中国化学工业积极引进国际战术投资者 2007年9月，黑石集团以6亿美元出资中国蓝星集团，占20%的股权 任新引进黑石集团作为青星的战术投资者，另一方面，向中国化学工业引进资金，获得了市场认证。 因为黑石是世界上最大的私人募捐，可以进行投资，证明了企业非常有价值。 另一方面，引进黑石在化工方面的经验，可以改变企业的管理结构，对中国化工的国际化战术也非常有用 对于这些海外并购，任新有自己的看法 接受《人物》杂志采访时说自己有整合的逻辑。 买来，管理，干得好，拿走，下降，卖得贵。 而且，他说收购的公司在管理上没有灵活性，但必须重视与收购国的文化融合，我们有着不能以占领军的精神收购和管理它的理念。 实际上，在收购合并国内外公司时，任新往往表现出极强的进取态度 但另一方面，也是朴素、有亲和性、懂得恩义的人 1995年，青星集团总部迁往北京，随行1800名职工住房、配偶职工、子女上学等问题，全部进行了新的处理 在处理员工家属和分流员工就业的问题时，任新成立了兰州拉面快餐连锁公司 命名时，反复斟酌，命名为“马兰拉面” 另一方面，纪念自己早逝的母马慧，也包含兰州、蓝星的意思 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )