“这峰会够高端 刘永好周海江茅永红等大咖讲办好公司“真经””

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新闻网成都10月10日电(记者张宁锐)今天在四川成都召开的“2019全国工商联主席高端峰会”上，公司界大咖云集。 在刘永好、周海江、茅永红等多家知名民营公司家中发表了演讲。 在各界庆祝新中国成立70周年的背景下，他们各自分享几十年来奋斗创业的《真经》。 其中既有对“变革火山、市场冰山、融资高山”的破解之术，也有“走得远比跑得快更重要”的肺腑之言，还有作为民营企业房屋队伍中的“退役军人”的商机和大批解体评价。

2019全国工商联主席高端峰会现场中华工商时报张雷摄

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周海江:创建“三自”公司“三座大山”

红豆集团董事局主席兼总裁周海江中华工商时报张雷摄

红豆集团董事局主席兼总裁周海江日前刚从新中国成立70周年庆典的天安门观礼台回来，他说:“我作为民营公司的代表，是基层共产党员，看完庆典，我最大的感受是自豪、自信、自强！ ”。

红豆集团前身成立于1957年，见证了新中国崛起、富强、强大的巨大变化。 周海江说，中国经济发展越快，受到的挑战就越严峻。 在当前的经济形势下，如何快速发展公司是公司家思维的头等大事。 只有不断提高自己的实力，才能不怕任何挑战。

“不变革就是等死，变革就是找死”是许多民营企业的教训和担忧。 “转型火山、市场冰山、融资高山”是习主席去年11.1座谈会上提出的“三座大山”，也是民间公司担忧、要求各级党委和政府落实措施予以配合的大事。 周海江认为，征服“三座大山”需要各级党和政府营造更好、更快速的发展环境，更需要我们广泛的企业广告积极应对、积极行动，努力搞好自己的事业。 应着力建设“三自”公司，即通过“自主创新、自主企业品牌、自主资本”处理“三座大山”问题。 具体而言:

“自主创新”跨越“变革火山”。 创新是公司利润的利器。 无论是商业模式、技术产品、管理模式等任何方面的创新，只要能花时间引领就能受益。 其中创新必须重视价值创造，为中青服务，为社会、为公司创造价值。 红豆主要抓住“人才、平台、投入”创新能力三要素，目前累计申报国家专利3050件，成为第二批“全国企事业专利试点事业单位”。

“自主企业品牌”融化“市场冰山”。 市场经济是企业品牌细分市场，自主企业品牌是市场细分的可靠保证。 面对市场的冰山，公司必须积极创立企业品牌，政府也必须大力支持企业品牌。 有了自主企业品牌，我们就能冷静应对贸易战，在产业转移过程中不失去主动权，市场不流失，利润不小。 红豆集团反复打造自主企业品牌，创立了“红豆”、“千里马”、“hodo”3个中国驰名商标，集团被认定为服装界唯一的“国家商标战术实施示范公司”。

“自主资本”攻占“融资高山”。 融资难、融资高的核心问题是自主资本少。 中国公司一方面要借鉴美国的直接融资模式，从被整合者转变为整合者，另一方面要抓住当前国家持续开放股市、扩大渠道的大好机会，积极创造有条件上市直接融资。 红豆集团通过创立红豆股份、通用股份两大主板上市企业，参与了多家上市潜力较大的科技和金融机构，加大了股权融资力度，并帮助中小企业处理了融资问题。

刘永好:我觉得全球投资20年还是家乡好

新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好中华工商时报张雷摄

“在新中国成立70周年庆祝大会上，我和4个民营公司的房子一起站在改革开放彩车上，接受了习大大总书记的检阅，聆听了万众一心的欢呼，见证了国家的强大。 虽然已经过去了一周，但我依然很兴奋。 ’希望新集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好在峰会演讲中对祖国的快速发展充满信心。

这支改革开放后成长起来的民营企业家队伍的“老兵”，被习大大总书记的话深深地打动了。 “中国的昨天已经写进了人类的史册，中国的今天由亿万人民创造，中国的明天会更加美好。”

作为民间公司，深感近年来党和政府的大力支持。 “四川本计划建立新的办公基地，但以本公司为总部基地，建设面向国际化的中央商务区，充分证明了政府的决心和魄力。 ”刘永好表示，四川要重点支持中小企业创新创业，培育中小企业铺天盖地的格局，使一些公司成为顶天立地的产业龙头，推动四川经济新的快速发展。 成都市还将新希望的6个积分项目纳入今年的政府目标审查，支持力度很大。

新希望集团办农业发展迅速，立足实业，坚守主业，跟随改革大潮奋斗37年。 发展到今天，已经拥有4家a股上市企业，30多个国家有700名分子企业，8万名员工，年销售额超过1，300亿。 这家企业从20世纪90年代初开始走出四川，走出国门，在全球的投资发展迅速20多年，“我仍然觉得家乡好，家乡人好，政策好，环境好。 为此，我们决定将新的希望全球控股总部设在成都，投资100亿美元，建设包括300米高的地标性总部大楼和配套的总部产业园区。 ”。

这次峰会的主题是“把握时代大势，迅速发展的自信”。 一旦坚定信心，刘永好表示，新希望集团对国家的快速发展、家乡四川的明天抱有强烈的信心。 从去年开始，新希望与成都、资阳、广安等市和天府新区、武侯区等签订包括总部经济、农业和食品、文旅和乡村振兴、医疗健康、金融科技、城市建设、产业基金、智慧汽车产业园等8个业务板块在内的20个项目，在未来3年内将陆续在四川签订50个项目。 例如，面对目前猪肉供应的新形势，我们在成都、绵阳、南充、广安、资阳各建设了5个大型猪养殖产业链项目，总投资超过300亿头，新建设的猪养殖生产能力共计超过1200万头。 新希望旗下的新希望六和、新乳业、新国富包装、新网络银行、成都金科、四川新叡大数据等，在新成本、新材料、新金融等行业的要点布局上，也出现了一点成效。

茅永红:多次“三种理性”远比快速奔跑重要

百步亭集团董事局主席茅永红中华工商时报张雷摄

百步亭集团董事局主席茅永红在演讲中提出了三个重申:多次理性利益义利观是公司健康快速发展的基本前提，多次理性扩张经营观是公司健康快速发展的基本规律，多次理性认识政治观是公司健康快速发展的根本保证。

茅永红表示，“理性利益”是百步亭90年代探索“社区建设”时创新提出的经营理念。 20世纪80年代，民营企业野蛮生长，不违法就合法，有人拼命追求利润最大化。 百步亭坚决反对这种方法，提出公司经营要踩底线，提高，追求合理、负责、符合法规的利润，我们称之为合理利润。 理性利益，也就是重复“长期利益”和“多赢效果”。

1995年，百步亭进军房地产产业。 “当时的房地产开发有很多弊端，只是发现了被搁置的盈利模式，把矛盾留给了社会。 附近的铁门和窗户，隔断了亲情。 我们决定通过去发达国家考察，向社会学家咨询，来创新“社区”的理念。 ”。 百步亭的社区建设，以居民的需求和社区功能为中心，不打扰居民，不在房地产上留下后患。 为了让居民活动有地方，方便居民生活，让建设公益配套的困难居民有住房，拿出800亩商品房储备用地，建设9000套保障性住房，处理了3万多低收入人民的住房困难。 百步亭社区建设，配套齐全，环境优美，荣获建设部首届“中国人居环境案例奖”。 2003年，中央推进部、中央文明办公室、建设部、文化部四部委联合发文，向全国宣传“百步亭社区经验”。 年，中组部向全国宣传了《百步亭社区党建事业法》。 年，在庆祝中央改革开放40周年的大会上，茅永红被党中央和国务院授予“改革先锋”称号，颁奖词为“社区党建和管理创新的探险家”。

关于多次理性扩张经营观，茅永红说，纵观民营公司无数例子，许多公司不是在扩张中饿死，就是撑死的，自豪地在豪气冲天时轰然倒塌。 特别是资金危机比老虎来得厉害，利用资金杠杆创造了增长奇迹，资产泡沫也随之膨胀，一两次意外，足以让这家公司万劫不复。 最近，几百亿、上千亿的大公司、上市公司大多说盲目扩张，主观突飞猛进，出问题，崩溃，但很遗憾。 这是公司的损失，既是老百姓的损失，也是国家的损失。

茅永红说，世界上成熟的一流公司，多次“走得比跑得快得多”。 他们管理公司的理念，“不求百强，只求百年”。 他们坚守工匠精神，几代人专注于一个产业，稳定发展，有独特的核心竞争力，值得我们中国民营公司的房子好好学习借鉴，不再浮躁，知道进步。

茅永红呼吁民营企业明白全民健康的道理，吃七分饱，多迈稳健的步伐，合理控制自己，让公司也过上“健康长寿”的幸福生活。

茅永红还强调，民营公司的房子，必须从政治上认识理性，头脑冷静，听党的话，与党走在一起，实现“两个健康”。 不能见利忘义。 崇洋不能忘记书。 不要脱颖而出。

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