“三星变革公司文化：现在开始，叫我创业企业”

本篇文章680字，读完约2分钟

据北京时间3月24日消息，路透社报道，三星电子周四表示，将使用类似创业企业的公司文化，寻求在增长放缓之际使企业更加灵活。

三星高管签署保证书，承诺放弃自上而下的公司文化，培养员工自由交谈的环境。 作为三星集团的旗舰企业，三星电子削减了员工级别的数量，更经常与领域的业务部门负责人和员工进行在线讨论活动。

三星在一份声明中表示，我们的目的是改革企业内部文化，像一家创业企业一样迅速落实，推进开放交流，不断创新。

三星的这个决定是危机时期集团尝试彻底变革的新举措，呼应了三星集团董事长李健熙1993年向企业高管的训辞。 除了妻子和孩子，一切都会改变。

由于智能手机利润迅速下降，缺乏新业务推动增长，三星受到外部要求改革公司文化的压力，从军事化的职场文化转向培养创新精神。

据三星在职人员和前员工称，三星这样的企业不容易实现自己的变革。 三星目前在全球的员工超过30万人。 拆船师表示，三星试图改变公司文化面临风险，有可能失去作为迅速执行硬件的企业的特征。

三星表示，企业还将减少不必要的内部会议，简化报告流程，提高生产力，为员工提供培训，以增强必胜的信念。 三星也削减了不必要的加班和周末业务，让员工可以为家人花时间和利用学习机会。

年心脏病发作以来，李健熙一直在住院治疗。 三星集团目前正在进行权力转移，由李健熙的儿子李在镕( jay y. lee )掌权。 近年来，三星采取了其他措施缓解严峻的公司文化。 例如，工作时间的灵活化、周末上班对服装的要求的缓和、下班后喝酒活动的压力的降低等。 下班后喝酒是韩国公司文化的重要组成部分。