“华坚集团张华荣：从负债累累 到中国女鞋教父”

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江西人杰地灵，素来带着包袱伞，到天下当老大之前就传了下来。 现在很多江西人离家出走，很多外省籍精英来到江西，他们通过顽强的努力获得了事业的成功，这些创业者是江西人的骄傲。 《我是江西人》以创业者的创业故事和奋斗历史为主题，旨在充分展现现代江西人奋发图强、积极进取的创业精神。 并且通过他们的成功经验，给家乡的人们带来有益的启发。

本期人物:张华荣，江西南昌市人，现任广东华坚集团董事长

鞋业知名华坚集团董事长张华荣，是鞋业最有成就的大陆商人。 他的创业历史三起三落，沦落到想逃离俄罗斯的地步，但家庭责任感再三激励着他，最终挽回了局面，成为了“中国女鞋教父”。 他是怎么一次渡过难关的？ 昨天，本报记者采访了张华荣。

张华荣被称为“中国女鞋教父”。 他的华坚集团拥有10家子公司，总人数2万多人，是中国最大的女鞋生产公司。 主要生产ninewest、easyspirit、bandolino、walmart等国际名牌鞋，拥有colco、Alderlon、成龙等自主企业品牌。

■创业家当

白手起家，靠做生意挣得与家人支援的钱，共计4000元开了第一家工厂。

“只要不种地，我什么都做。”

1958年，张华荣出生于江西省南昌县麻丘镇厚溪村的一个贫困家庭。 张华荣的父亲做木匠，母亲做裁缝。 1958年是“大跃进”时期，全国粮食连续三年紧张，张华荣是吃“米汤”长大的。 1965年张华荣开始上学，刚遭遇“文化大革命”，初中毕业没几天就因家境贫寒而辍学。 张华荣认为:“过去的快速发展条件对我们这一代人不公平。”

张华荣20岁时当兵，他想通过士兵摆脱种田的命运，但没有机会，23岁时复员回到家乡。 当兵前后，他做过木匠、锅包工、油漆工，还做过各种小生意。 “只要不种田，我什么都做。 那时候我没觉得会发财，但只要不在农村，那是我最大的愿望。 ”。

1983年，张华荣销售菜籽，赚了几百元。 这在当时是相当大的数字。 1984年，张华荣去浙江卖鞋，卖给江西，存了第一桶金。 “这样卖很麻烦，不如自己做。 我觉得浙江的鞋子比我们家乡更先进，和他们相处得很好，当了学徒。 1984年下半年，我回到家乡，和家人一起自己开了一家工厂，买了三台缝纫机，买了八双，一天做了十几二十双“北京布鞋”。 ”。

张华荣清楚地记得自己的第一家工厂是“南昌县麻丘厚溪青春鞋帽工厂”。 当时整个江西只有国营和集体的鞋厂，是第一个敢吃螃蟹的民间鞋厂。 “那个时候，有支持我的精神。 一个是独立，不被别人管理。 二是不种田，赚钱养家。 ”

“青春鞋帽厂”经过几次搬迁和更名，改为“南昌华荣鞋厂”，截至1991年，“南昌华荣鞋厂”已完成原始积累，拥有员工200多人，资本超过100万。 那时，一个迷人的机会摆在张华荣面前。

被骗的“华坚”

1992年，一个叫叶的台湾人发现了张华荣，他要在香港注册“香港光荣企业”，并与张华荣合作。 10月，张华荣和他的“华荣鞋厂”正式与“香港光荣企业”合资。 他的名字有“华”，台湾人的名字有“坚”。 这就是“江西华坚有限企业”名字的由来。

“台湾人欺骗了我们。 他给我们买了很多机器，开了一个大工厂，但他们一分钱也没点。 其实我一个人在做。”张华荣笑着，没想到这个被骗的“华坚”今天还很有名。

当时工厂扩大到员工560人，占地5000平方米。 没有订单，撑到1994年，张华荣已经一团糟了。 那时，他不得不回到老路，再次出口，通过江西轻工业企业接受外贸订单。 差点“完蛋”的他也很珍惜机会，严格检查每一张的质量、价格、交货时间，从来没有输过浙江人。 从1994年到1996年，他又赚了很多钱。

长期以来，欧盟举起了反倾销的大棒。 华坚很快笼罩在阴影之中，欧洲订单全部取消。 张华荣觉得江西不能再做了。

1996年5月，他一个人带着几十万人来到广东东莞。 东莞鞋业已经成了气候，是台湾人和香港人的天下，张华荣是第一个进入鞋业的大陆商人，他觉得自己找到了正确的地方。 他首先在东莞设立了办事处，开发了样品，接受了订单。 10月，东莞厚街镇白好工业区倒闭台资鞋厂，张华荣出价100万美元，将工厂与机器一起纳入盘中，成立东莞华健鞋业有限企业。 “实际上付不起这么多钱，所以必须向他借钱担保。 1998年卖掉江西的工厂，全部搬家。 ”。

负债累累，想逃跑

刚来东莞的热情很快就消失了，张华荣陷入了事业的最低谷。 江西制造布鞋，东莞制造女鞋，使用现代化的机器。 华坚没有管理人才，没有稳定的订单，依靠张华荣自己的想法，很快负债累累。

1997年底，张华荣觉得真的过不下去。 他想逃跑，想花钱逃到俄罗斯。 他打电话和家人商量，妈妈吓得睡不着觉，哥哥把他骂了一顿。 他终于明白了，逃跑会牵连家人。 他下定决心，倒下了就去监狱，跳下去自杀，一百了。

张华荣好几次都有可能每天被带去监狱，但没有发生事件，机会降临在他身上。 当时台湾人做鞋太强了，海外采购商为了压低价格，牵制台商，他们需要培养大陆老板。 世界有名的鞋业公司帕诺蒙喜欢张华荣，第一个订单给他30多万双。

“皮诺兽给我的价格很低，台湾人不想做。 皮诺兽的支持在经济上没有问题，但在形象上得到了处理。 我们把贸易企业对我们的信任充分转化为资源，听说派诺蒙向我们下了订单，所有供应商都支持我们，付了半年钱他们也不在乎。 我觉得我们有未来。 ”。 张华荣认为皮诺兽在关键时刻救了他。

到1999年，华坚成为台商的眼中钉。 台商认为华坚的价格太低，破坏了行情。 东莞台商召开会议，表示:“要想办法瓦解华坚！ 不会崩塌会对大家造成伤害”这成了东莞鞋业家喻户晓的故事。

成为领域领先的“教父”

经过三起三落，张华荣的事业终于进入了平稳快速的发展时期。 2002年1月，张华荣敏感地意识到东莞的生产价格正在上涨，他回到江西，投入巨额资金建设赣州华坚国际鞋城，作为华坚集团的生产基地。 华坚成为东莞鞋业自觉进行“产业转移”的先锋，成为中国鞋业少有的成功典范。 江西劳动力价格低，张华荣将大量低价鞋转移到江西制作，少量高档鞋在东莞加工。

从1999年开始，华坚持续扩张，至今拥有10家工厂，员工2万多人，公司内部拥有完善的产业链，成为中国最大的女鞋制造公司。 张华荣对此并不满意。 他作为华坚的座右铭写道:“为社会而活，为领域而努力。” 他认为鞋业作为劳动密集型产业的代表，社会对此并不了解。 他认为鞋业未来的趋势是东莞接单、研发、销售，应该在内地加工生产。 “为了使政府不存在产业歧视，只呼吁提高产业”。

张华荣大胆打造自主企业品牌，创立了colco、阿兰德龙、成龙等企业品牌。 今年，张华荣又反弹巨额资金，决定在厚街建设超大规模的世界鞋业(亚洲)总部基地。 他把基地定位为研发、贸易、企业品牌孵化、物流的亚洲总部，成为制鞋公司的订货中心。 他计划引进许多新材料、新产品和新市场应用的专家，为免费上传的公司服务，推动领域的变革。

“他们说我是‘教父’，‘教父’是一种责任。 我是自己一个人创业的，没有任何条件。 我想带着大家一起创业。” 张华荣说，自己的生活从来都很辛苦，但是很开心。

■商战格言

如果大家不支持你，你有崩溃的能力。 大家支持你的时候，你没有能力也能成为能力。

我不抽烟，不喝酒，不赌博，身体也很好。 我单纯做一个案子，就是不停地做鞋。

■记者手记

一张订单能做什么？

张华荣没有逃跑。 他最困难的时候，皮诺兽给他下了订单。

一双鞋吗？ 张华荣最聪明的是他不这么看，一张订单的效果被他放大了。 如果有派诺蒙的订单，意味着国际巨头对他的期待，意味着有美好的将来。 如果你和他合作，就不怕拿不回钱，而且后面合作的机会会增加。 因此，合伙人们希望给予更多宽限期。 张华荣的事业就这样复苏，获得了成长的机会。

这就是张华荣手上的订单。 对创业者来说，珍惜每一个机会，把机会扩大到越来越多的资源，换来越多的支持，也许偶然的机会就能成就你的事业。 (中国服装联盟网)