“小鹅通：打造教育生态开放平台”

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在“get2019教育科技大会”上，小鹅通联合创始人兼coo樊晓星应邀出席，以“教育机构如何构建企业品牌流量池”为主题分享小鹅通的成长之路。

樊晓星说:“教育训练早就过了跑马时代。” 随着移动网络进入下半场，各平台对流量的管控力度越来越高，流量的获取价格越来越高。 流量紧张、竞争激烈成为教育培训机构变革道路上的“拦路虎”，但也给鹅通这样的新教育技术运营商带来了市场机会。

樊晓星表示，以知识付费起家的鹅通三年来经历了线下无社区、线下有社区的不同阶段，通过独具特色的saas服务，不断处理企业面临的痛点 除了帮助教育机构用相对低廉的钱实现网络转型外，鹅通还成为连接教育机构在线渠道的枢纽，结合各能力所长，构建了高效漏斗式的收费转换系统。

截至2019年6月，鹅通生态内教育培训类企业比例更是超过58%，16家细分行业教育企业全面开花，开展线上业务的企业比例达到35%。 为了教育机构接入全场景教育系统，构建在线教育一体化闭环，完成新的教育变革，鹅大力推出新的教育处理方案，招生引流、教务管理、学生管理、在线教室、在线教室、助学交流、经

而鹅通发布的教育saas服务，基于客户转换、线下课堂、客户沉淀、sdk和api四大优势，为企业全面赋能，让教育机构上线，打通流量渠道，

为了更好地服务新的教育趋势，除了saas服务外，鹅通还推出了新的教育处理计划，涵盖了文案市场、咨询服务，演化为工具能力、平台能力、生态能力。 转型新的教育技术运营商后，鹅不断创新地处理运营商痛点，至今开发了200多个功能，帮助教育机构快速上线，处理了线上转型的技术问题，实现了轻资产、轻运营、低门槛的运行模式。

樊晓星表示，目前鹅通全面实行生态开放。 除了文案合作伙伴、工具合作伙伴、渠道合作伙伴之外，我们还想共同构建教育生态平台，寻找提高用户顾客满意度的行业合作伙伴。 “鹅通的愿景是站在组织后面，帮助大家交出最好的工具，同时尽量使用这个工具，尽量在各自的路线上形成完美的商业闭环，真正赚钱。 鹅通只是背后工具的提供者，同时我们也只是一个集中安静的角色。 ”。