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常振明:第十二、十三届全国政协委员、中国中信集团有限企业原董事长。 国际围棋联盟名誉主席是中国国家围棋队的选手,围棋7段。 图片由回答者提供

“常振明:传承不灭”

三言两语

■关于教育

任何一种教育方法都有可能导致人性的解放和压抑,关键是看父母自己,还是以高标准要求自己。 在他们也不断追求和否定旧我的过程中,孩子望着人外有天的广阔空之间,不觉得自己可悲和自以为是,这也许也不是优秀的教养方法。

“常振明:传承不灭”

■评论段位

谈到“段位只代表曾经到达的水平和高度”国家围棋队选手的经历,常振明谈到了对“七段高手”的夸夸其谈,顺便解释了为什么战胜了九段选手。 “这很正常,退役后很难维持当初的竞技水平。”

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■看生活

有一次,常振明面无表情地问别人:“你知道我辞职了,谁最高兴? ”。 周围的人都摸不着头脑,但“孙子最高兴! 笑着说:“。

常振明的孙女今年四岁了。 我最喜欢和她认真交往的爷爷。 常振明出差不在家的话,小女儿睡前会哭着找他。 现在在家的时间多了,他也愿意教孙子下棋。

“常振明:传承不灭”

4岁,也是搞好围棋启蒙的一年。

人生的途中,突然出现了分歧。

一条是已经踏上一步的职业选手之路,凭借季军在全国围棋大赛上的好成绩,可以进入国手之列。

另一个是前途光明的大学之路,因为年龄的关系还有时间,所以无法从数理化上谋利益,只主修文科,谋专业自然是难以热爱的。 然后等到毕业,不知道会遇到什么样的工作。

“常振明:传承不灭”

这是常振明23岁时人生的十字路口,那年是1979年。

…。

年5月1日,清华出身的围棋协会成立。 这一天,当时下棋的老朋友们聚集在一间屋子里,看到放在大屏幕上的老照片,想起了过去。

当曾经的清华食堂午饭丈夫常振明拿着煤铲,天真无邪地站在锅炉前的照片出现时,会场对当天在这里的中信集团董事长常振明笑了。

列车轰鸣,悲伤的往事成了笑话。

什么是时代? 不仅是时间上的空孔的概念,也是无数人命运和人生追求的汇合。

前面有屏山

常振明的童年是在清华园度过的。

炎热的夏天在清华的游泳池划水,寒冷的冬天在荷塘的冰场滑冰。 在朱自清写的《莲池月色》《水木清华》中玩捉迷藏,在纪念一多先生的《闻亭》中听到了那雄浑的钟声。

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“爸爸不怎么问我们的学习情况,空有的时候,他会教我们讲中外历史,教我们背诵诗词……”姐姐经常放在让我想起爸爸的文案里,幼弟振明小时候就“过目背诵” 父亲用笔写唐诗宋词挂在墙上,还不认识几个字的常振明跟着姐姐哥哥读。 几个月后,无论提交什么样背诵的诗,他都还能像流水一样背诵。 “振明也在4岁的时候和振工一起被父亲的围棋入门教育了”

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常振明的父亲经常在麻省理工学院和哈佛大学完成学业后回国在清华大学执教,是中国的科学院院士、著名的无线工程学学者。 他在清华园家里与鸿儒师吴晗、张岱年、钱伟长住在隔壁,搬到清华大学九公寓时,楼下是工物系何东昌、工程力学系杜庆华,也是著名主播杜宪之父。 前楼住着杰出的力学和流体力学专家张维、陆士嘉夫妇,孙子是着名音乐家、脱口秀主持人高晓松。

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清华园子弟中,常振明家相当民主,父亲鼓励所有孩子在一个话题面前谈自己的想法。 当父亲对一个说法的质问和挑衅引起三个孩子猛烈的“攻击”时,他也只是笑了,回到书房坐在桌子前。

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“学问是听说的,谁也不能说掌握了终极真理。 真正思考问题的人,不怕听,怕听不是地方,听不是地方。 这只说明思维不知道那个方法,最费工夫。 ”。 常振明多次听父亲说。

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当时的父母几乎没有肯定孩子。

兴高采烈的常振明拿着数学、国语的双百卷回家显着时,妈妈疼爱地抚摸着他的头,爸爸总是从数学卷里挑出毛病,题为“再给你看看一些解法”。

伙计怎么能接受呢? “老师是这样教的,标准答案是这样给出的。 让老师怀疑吗? ”

父亲拿着纸和笔列出了问题的其他解决方法。 尽管如此,常振明还是在心里默默承认。 “比老师教得更简洁,有更聪明的想法”。

“求解不是手腕,而是用一个问题快速思考十种八种解法,快速收集其中最好的,推回去,思考这个解题的思路有不同于往常的地方。 ”

几年后,父亲去世的时候,常振明想起和父亲的历史时,突然脑海里蹦出了四个字。 科学精神。 父亲还是孩子的时候,向他们展示了科学精神的精髓,展现了永恒的追问和反复试验的勇气。

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科学精神的渗透,如影随形地影响着常家的三个孩子,无论身处何地,面对什么情况,都打破脑海中固有的框架,不断突破,以上游为目标。

在诡辩莫测的金融生活中,常振明擅长处理棘手的问题被称为“消防队长”,救出中信嘉华银行,带领建行顺利上市,接管香港中信泰富,常常向业界说明自己的能力。

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棋艺时间长

常振明这个好的科技苗子,继承了父辈的衣钵走上了科学研究的道路,成为父亲熟知的遗憾之一。

中学毕业时,成绩优秀的常振明没有在高中合格的公示名单上。 他妈妈去学校听了结果,工宣队的领导说:“他的书都给他爸爸读了,他不需要读! ”。 在右派父亲的牵连下,这一年刚满15岁的常振明,被分配到食堂当伙食夫。

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放弃学习,就意味着生命的枯萎。 特别是对于把学习当作终身信仰的父亲来说,人生的痛苦莫过于此。 在无望的日子里,经常见到围棋老师问自己有没有带,买书查资料,甚至为他抄写棋谱,为他找出路。

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虽然这是以前作为娱乐消遣的游戏,但是常振明的立场也发生了改变。

1979年,在全国围棋第一届新体育杯赛中,原本名不见经传的常振明斩获第三名的好成绩,仅次于聂卫平和陈祖德。

前途似锦,常振明悄然引退,考大学。

这也是因为父亲再三说:“下围棋在全国也有几个国家插手,但如果有真正的身份和时间,未来会大有作为。” 终于,常振明考上了北京第二外国语学院学习日语。

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走出围棋职业化的道路,走上了报考大学读日语打造金融下商海的另一条路。 确实如父亲所说,未来扩展到常振明脚下:大学毕业后进入中信集团工作,他在另一片天地施展抱负,历任中信实业银行副总裁、中信证券董事长、中信嘉华总裁……中信集团企业董事长、党委书记。

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亨利·基辛格与中信关系悠久,曾任中信集团顾问,是中信的老朋友。 他的《中国论》一书也由中信出版社出版发行,其中17处提到了围棋。

在书中,基辛格借围棋讲述了中国的外交和战术。 “国际象棋崇尚决战,所有棋子都有各自的职业地位放在棋盘上,双方实力一目了然。 围棋具有持久战的特点,围棋棋手在空的广阔棋盘上铺布,不仅要考虑棋盘上已有的棋子的价值,还必须考虑未知原子能的运势……”

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总之,国际象棋是战略游戏,围棋是战术游戏。 围棋起源于中国,至今已有4000多年的历史,是东方文化的集大成者。

因此,常振明这位曾经的围棋七段高手,似乎和善于下棋的基辛格一起探讨围棋和国际象棋的区别,探讨东西方的思维差异。

国际象棋将死对方获胜。 在围棋的构想中,常振明借英语向基辛格阐述了其优势:“losethebattlewinthewar .”(为了赢得整个战争的胜利,不惜局部作战。 )

由于在围棋谋略上摆兵布阵,常振明在生意上有很大的特点。 正如他向基辛格介绍的那样,“在商业活动中,我们必须经常与他人合作,合作时有竞争也有妥协。 这几个和围棋是共通的,需要战术和取舍。 真正困难的是,要选择、取舍和把握当前的实际利益和长期快速发展的关系。 ”。

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在围棋这一模仿社会和人生规律的模式中,根据简单的规则,演绎着复杂而极其复杂的变化,让我们思考围棋的意义,并且时刻震荡着自己的人生棋盘,一步不追逐利益,但一步平衡着未来快速发展的潜力,厚重的外势。

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攀登不客气

在今年5月下旬召开的全国政协第十三届三次会议期间,全国政协委员常振明带来了为围棋申遗的建议。

6年前,常振明作为全国政协委员与十二届全国政协委员杜鹰、黄建初共同提出了一项建议。 第一个提案也是向联合国人类无形文化遗产代表申报围棋。 不同的是,今天,条件越来越成熟。

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这6年间,中国围棋因“阿尔法go”等人工智能围棋的迅速发展,加速了走向世界的步伐。 据曾两次担任国际围棋联盟轮值国主席的常振明介绍,目前有77个国家和地区参加了国际围棋联盟。 世界围棋发展迅速,中国围棋的申遗事业开始纳入计划。

“常振明:传承不灭”

在人类和机器正好喝醉的年纪,60多年的常振明和哥哥通过高端智能手机的人工智能围棋项目,也饶有兴趣地参与了人类的手语……

这让人联想到几十年前常用的推测。 “……第三代机器人是智能机器人,有感觉识别功能,可以评估决策能力,理解人的语言和常规图形……”他早就告诉孩子,未来的智能电话是人的手,未来的机器人不仅可以模仿人,还可以自我学习,还可以

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这些被认为是“天方夜谭”的神话,现在一个个都实现了。 在经常与生命写在最后的《新三论提纲》中,现在“alphago”中使用的“生物神经元互联网和人工神经互联网”也列在了讨论的问题之中……

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新技术能使人类更快地进步,其智慧是人赋予的。

此外,人工智能围棋的出现,引起了人类对围棋意义的重新思考。 “在所有的游戏中,只有围棋具有鲜明的辩证哲学思想特征。 其独特之处体现了东方文明一体化、共生的理念,倡导协调和全球化。 ”。 围棋产生的“协同”理念,也是常振明的经营哲学。 特别是中信这个跨越近60个领域,2000多家公司的20万员工、总资产7.5万亿元的多元化公司,粘合各方面需要高度的协同力。

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现在常振明卸任中信集团董事长,今后或不花大力气从事商业经营也可以实践,但继承自血液中的精神力量,他又开始了对问题的思考。

“什么是国有企业? 中国的国有公司和国外的国有公司有什么不同? ”。 这些看似简单的问题是常振明在40年的实践中,遇到了难以准确划定边界的具体事例的浓缩表现。

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作为金融业和实业运营的实践者,总是知道完整理论的重要性。 “在西方经济学的语境下,固有的公司和市场经济似乎不相容。 40年前,我们中国是国有公司,没有任何民营公司。 我们的变革是从原来的国有公司到国有公司的新的组织形式……

“常振明:传承不灭”

做生意半生的常振明,打算退休后重返危机,如父亲所期望的那样埋头学习。

时代在不断发展,每一代都被时代锻造,上一代想给下一代发工资,有时不依赖人的初衷。 但是,无论以何种方式出现,传承都永远不会消失。

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