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五彩缤纷的鸟少年美术基地总裁杨新武
主持人:大家好。 这里是年中国教育家年会和中国良好教育盛典活动的现场。 今天非常荣幸地邀请您。 你好,请先介绍一下自己和你的公司。
杨新武:我是来自五彩缤纷的鸟少儿美术教育组的杨新武。 我们是经过12年迅速发展的公司。 目前,全国有370多所学校。 经过12年的快速发展,我们基本上从3—18岁的课程体系中完全确立了下来。 而且,我们有大约20本教师用书和学生用书。 全国分布在28个省、自治区、直辖市,基本覆盖第一大城市。
主持人:关于你集中的这个行业,你认为中国的教育改革有那些问题?
杨新武:在我们的教育方面,我认为中国的教育面临着需要处理的两个问题。 第一个是孩子受到尊重的问题,我们认为真正的教育是觉醒和启发,必须在启发孩子本能、尊重孩子发育和成长规律的基础上,对他进行越来越多的启发和开发。 这是对我们人性的尊重。 二是我们对人才培养和人才评价的多元价值体系的设计,我认为不仅仅是文化成绩,一切都应该好。 我觉得人是多样性的。 所以,他对一项体育的评价应该是多元化的评价。
主持人:在这个教育大环境下,你集中的这个行业有那些问题? 有那些对策吗?
杨新武:其实在我们这个行业,就像所有的培训都在快速发展一样,都有小、分散、混乱的问题,所以应对其战略,其实我们在12年间也有足够的应对措施。 而且,像五彩缤纷的鸟们一样,和专业群体一样,有着非常科学的教育理念和我们的教育理念,我们的教育才能迅速发展。 第二个问题是,可能需要一个依赖资本、整合有点小、不专业的组织的领域。
主持人:投身教育领域需要很大的热情。 你的梦想是什么?
杨新武:说到这个问题,其实既是教育的梦想,也是教育的理想,也是教育的情感,支撑着我们五彩缤纷的鸟现在的一句话是:“归还童年的世界,为梦想插上翅膀,真正的教育跟随本能,让童年快乐,让他参与。” 然后,在他未来人生迅速发展的道路上,可以继续给他动力。” 提供这样的推动力。
主持人:你公司未来的愿景是什么?
杨新武:这是我们的教育使命,是我们未来真正的愿景和计划,实际上基于我们的使命,我们的设计梦想是成为孩子们迷恋的少儿艺术教育的国际领先企业品牌。 所以,在未来我们有非常大的计划。 例如年,我们将在全国开设约700个教育中心。 届时基本上在读的学生有20万人,我们的在线教育平台只有10万人的上限,我们将努力进入a股市场进入资本市场。 而且到2022年我们也计划达到1000所学校,我们线上有近30万名顾客,在线学习,约50万名顾客在我们线上学习我们色彩斑斓的鸟课。
主持人:好的,谢谢。
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标题:“缤纷鸟少儿美术基地总裁杨新武:真正的教育是顺着天性”
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